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苏恒轩:三大因素倒逼寿险企业转型提速

发布时间:2020-10-15 14:12:09    编辑:仇兆燕    来源:365体育网站


中国人寿集团副总裁、寿险企业总裁 苏恒轩

中国365体育保险报讯【记者 仇兆燕】

10月15日,在《中国365体育保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会上,中国人寿集团副总裁、寿险企业总裁苏恒轩认为,目前寿险企业过去依靠的传统驱动红利正在消退,结构性矛盾升级,再加上新业态的冲击,这三大因素都倒逼寿险企业必须按下转型的加速键。

苏恒轩认为,目前寿险行业正在经历着要素驱动转向效率驱动和创新驱动阶段,如何渡过新动能转换期至关重要。

这一点在销售队伍和投资收益方面表现明显。苏恒轩指出,截止2020年上半年,我国保险业代理人已达到900多万,已接近海外成熟保险市场。我国城镇化率仍有上升空间,仍能吸取大量的劳动力,但是,目前依靠人力规模推动保费增长业务模式却出现逐渐放缓趋势。

在资产端也不乐观,苏恒轩指出,新冠肺炎疫情对全球经济的影响前所未有,实体经济需要在后疫情时代逐步恢复,投资不确定性依然会有所上升,也导致了驱动性发展模式越来越艰难。

而结构性问题已经成为寿险发展过程中面临的最突出的问题。苏恒轩指出,从产品层面来看,保险产品同质化、价格竞争严重。在客户层面看,部分客户过渡开发,购买保单达到5至8件,但对部分客户却缺乏关注。苏恒轩披露的数据显示,我国寿险保单持有人占总人口8%,但人均持有保单却仅为0.13件。结构性问题还体现在区域发展上,目前县和乡镇地区网点发展存在空白。

互联网发展催生出的新业态,也在不断地冲击寿险企业。苏恒轩表示,近年来传统金融产业除了内部向外竞争外,互联网金融加速深入保险领域。以网络互助为例,截止2019年,中国网络互助覆盖的人数达到1.5亿人,苏恒轩预计2022年网络互助的覆盖将达到3.9亿以上。

在上述三大因素的影响下,寿险企业的危机感十足。近年来排名前十的保险企业中,包括国寿、太平等多家都不约而同的打出了“重振”战略。

寿险企业未来存在哪些发展机遇?苏恒轩认为,在“双循环”发展的新格局下,新需求、新市场、新基建、新技术四大新要素的出现,给寿险企业带来了转型升级的新机遇。

苏恒轩表示,当前我国社会化保障体系已经实现了全覆盖,保基础,但是多层次可持续有待进一步提升。随着人口年龄结构老化,社会保障体系的可持续性面临巨大挑战。寿险业必须深入思考发挥市场资源配置决定性作用,抓住参与服务社会保障体系建设的机遇,实现社会、企业以及客户价值有机统一。

其次,“双循环”意味着大市场。虽然经济一体化、粤港澳大湾区、长江经济带等城市群、都市圈的出现,打破了过去行政主导人口资源的模式,但势必带动寿险产品的设计、销售服务模式的转变。

而国家提倡的新基建,也将形成保险资金的新风口。苏恒轩表示,从保险资金的特点来看,新基建与保险资金的周期长、规模大、来源稳定等特点高度匹配。因此,参与新基建不仅能为保险资金形成稳定的长期回报,也有利于缓解资产负债匹配缺口问题,是保险资金理想的配置方向。

最后,新技术加速发展新动能。苏恒轩表示,当前数字化、互联化得到长足发展和应用。数字化技术平台具备的全流程、全场景、全价值的特点,正在全面的改变产品、销售、服务投资全价值链,并将对寿险企业的决策、精算财务、组织架构等各个关键环节产生深远影响。


苏恒轩:三大因素倒逼寿险企业转型提速

来源:365体育网站  时间:2020-10-15


中国人寿集团副总裁、寿险企业总裁 苏恒轩

中国365体育保险报讯【记者 仇兆燕】

10月15日,在《中国365体育保险报》主办的中国寿险业转型发展峰会上,中国人寿集团副总裁、寿险企业总裁苏恒轩认为,目前寿险企业过去依靠的传统驱动红利正在消退,结构性矛盾升级,再加上新业态的冲击,这三大因素都倒逼寿险企业必须按下转型的加速键。

苏恒轩认为,目前寿险行业正在经历着要素驱动转向效率驱动和创新驱动阶段,如何渡过新动能转换期至关重要。

这一点在销售队伍和投资收益方面表现明显。苏恒轩指出,截止2020年上半年,我国保险业代理人已达到900多万,已接近海外成熟保险市场。我国城镇化率仍有上升空间,仍能吸取大量的劳动力,但是,目前依靠人力规模推动保费增长业务模式却出现逐渐放缓趋势。

在资产端也不乐观,苏恒轩指出,新冠肺炎疫情对全球经济的影响前所未有,实体经济需要在后疫情时代逐步恢复,投资不确定性依然会有所上升,也导致了驱动性发展模式越来越艰难。

而结构性问题已经成为寿险发展过程中面临的最突出的问题。苏恒轩指出,从产品层面来看,保险产品同质化、价格竞争严重。在客户层面看,部分客户过渡开发,购买保单达到5至8件,但对部分客户却缺乏关注。苏恒轩披露的数据显示,我国寿险保单持有人占总人口8%,但人均持有保单却仅为0.13件。结构性问题还体现在区域发展上,目前县和乡镇地区网点发展存在空白。

互联网发展催生出的新业态,也在不断地冲击寿险企业。苏恒轩表示,近年来传统金融产业除了内部向外竞争外,互联网金融加速深入保险领域。以网络互助为例,截止2019年,中国网络互助覆盖的人数达到1.5亿人,苏恒轩预计2022年网络互助的覆盖将达到3.9亿以上。

在上述三大因素的影响下,寿险企业的危机感十足。近年来排名前十的保险企业中,包括国寿、太平等多家都不约而同的打出了“重振”战略。

寿险企业未来存在哪些发展机遇?苏恒轩认为,在“双循环”发展的新格局下,新需求、新市场、新基建、新技术四大新要素的出现,给寿险企业带来了转型升级的新机遇。

苏恒轩表示,当前我国社会化保障体系已经实现了全覆盖,保基础,但是多层次可持续有待进一步提升。随着人口年龄结构老化,社会保障体系的可持续性面临巨大挑战。寿险业必须深入思考发挥市场资源配置决定性作用,抓住参与服务社会保障体系建设的机遇,实现社会、企业以及客户价值有机统一。

其次,“双循环”意味着大市场。虽然经济一体化、粤港澳大湾区、长江经济带等城市群、都市圈的出现,打破了过去行政主导人口资源的模式,但势必带动寿险产品的设计、销售服务模式的转变。

而国家提倡的新基建,也将形成保险资金的新风口。苏恒轩表示,从保险资金的特点来看,新基建与保险资金的周期长、规模大、来源稳定等特点高度匹配。因此,参与新基建不仅能为保险资金形成稳定的长期回报,也有利于缓解资产负债匹配缺口问题,是保险资金理想的配置方向。

最后,新技术加速发展新动能。苏恒轩表示,当前数字化、互联化得到长足发展和应用。数字化技术平台具备的全流程、全场景、全价值的特点,正在全面的改变产品、销售、服务投资全价值链,并将对寿险企业的决策、精算财务、组织架构等各个关键环节产生深远影响。

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