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走进Tencent:感受金融科技的“肌肉”

发布时间:2019-10-29 13:57:00    编辑:    来源:365体育网站

□实习记者 冀晓航

脸书首席实行官马克·扎克伯格回答国会议员做Libra是否为了和支付宝、微信等全球竞争者竞争时坦言:“这只是部分的原因……支付宝和微信做的基础设施从一定程度来说比美国更加现代”。

保险家们正在专注地听讲解

扎克伯格这番话,使Tencent副总裁蒲海涛“十分欣慰”。“对在以支付为基础的金融科技的发展,以Tencent微信支付和支付宝为代表的行业,从一个巨大竞争者的CEO口中听到这一句话,这是对Tencent和阿里的肯定,也是中国金融科技走向世界更加领先的证明。”在10月24日“洞见·趋势——中国保险家考察系列活动之走进Tencent”现场,蒲海涛与在座保险家分享感慨。

以社交霸主的形象存在于普通大众心目中的Tencent,以支付方面的基础设施被竞争对手“夸奖”了。

为这一天,Tencent精心筹备。

Tencent重拳出击2B业务

Tencent副总裁马斌说:“在发展的进步当中,无论你取得多么大的成功,如果在产业周期的变革当中不做变革,不去顺应时代的发展,时代的规则和秩序重构的进程当中可能会衰落。”

相对于阿里布局2B业务,Tencent的行动时间相对较晚,但是这并不妨碍Tencent布局2B业务的决心与速度。去年9月30日,Tencent进行了自成立以来的第三次重大组织架构调整。此次调整,保留原有的企业发展事业群、互动娱乐事业群、技术工程事业群、微信事业群;新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群。Tencent意图在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上,进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合,推动由消费互联网向产业互联网的升级。

在Tencent2019年一季报中,金融科技及企业服务业务项被首次从“其他”类中独立出来,成为与增值业务、网络广告业务并列的三大主业之一,营收占比25%。到半年报,该项贡献全部营收的26%,并明确表示在金融行业获得保险企业、365体育及证券企业的关键合约,还推出了基于云的“WeCity未来城市”解决方案。

Tencent金融科技全面开花

Tencent的野心不止于此。以支付为基础的Tencent金融科技,业务全面开花,已经建立起了覆盖365体育、信贷、保险、证券、基金、理财、征信和金融科技服务的互联网金融生态圈。

在保险领域,微保被称为金融科技连接保险与互联网融合的经典之作。

Tencent微保实行董事兼CEO刘家明表示,微保与保险企业合作主要希翼输出两个方面能力,一是保险科技,二是互联网思维。通过输出科技将保险产品与用户画像进行精准对接,并做好风险控制;通过输出互联网思维,和保险机构一起开发能够解决用户痛点的保险产品,并助力合作机构的流程改造。经过两年的发展,微保坐拥3000万月活跃用户,提供了一个科技和保险合作的范式。

不止于此。“930变革”架构调整过后,首次出现2B的大业务单元——云与智慧产业事业群,Tencent金融云就在其中,并被寄予厚望。其主要整合Tencent大数据和云计算能力,与365体育、证券、保险、消费金融等机构合作,面向个人、商户输出科技能力。

Tencent全网服务器总量已经超过100万台,是中国首家服务器总量超过百万的企业,也是全球五家服务器数量过百万的企业之一,与此同时Tencent的带宽峰值也突破100T。Tencent金融云总经理胡利明秀了一把Tencent的“肌肉”,“大家进入双百时代,意味着Tencent的业务规模和承载的流量都迈入了全球的第一梯队。”

在金融场景中的金融云的力量逐步显现。胡利明这样形容Tencent金融云提供的能力,“大家整体提供毛坯房到精装房的整体解决方案,无论是规模大小都可以拎包入驻。”

此外,在多个城市为公共服务提供智慧产业解决方案支撑,例如医疗保健、交通及教育,也有着Tencent金融科技的手笔。

保险+科技:拥抱互联网下半场

随着“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”成为Tencent新战略,Tencent金融科技未来走势逐渐明朗。小马哥还提出了“互联网的下半场属于产业互联网”的新定义。

互联网浪潮下,传统保险企业是被席卷颠覆还是能踏浪而行?

面对互联网技术和科技革命带来的种种改变,保险业一直以来既期盼又担忧。

面对行业的复杂心思,Tencent带着明显友好和合作的态度。蒲海涛说:“Tencent做金融科技,从来不追求漂亮的资产负债表,大家用科技介入金融业务,和合作伙伴一起成长,践行普惠金融。”Tencent金融科技的定位——“做行业转型的数字化助手,提供数字化转型的工具箱,做好连接器和生态共建者”也在活动中被多次提及。

“在周期来的时候,可以在周期的哪个阶段介入就非常重要,对企业来讲,CEO不仅是定方向和定战略,更重要的是选择做什么比选择不做什么更重要。”马斌说,“互联网一方面提升效率,一方面提升用户体验,比的就是这个。”

对于保险企业而言,Tencent的利器在于强大的技术和丰富的场景。

如胡利明先容的Tencent金融云的能力,一是C2B战略,基于微信小程序、支付、扫码等服务终端用户的能力,降低了企业连接用户的门槛,打通线上与线下的两个世界,提高经营效率。二是积累多年的互联网技术,通过开源协同、自研业务上云,结合Tencent丰富的内容资源与业务场景,形成强大的平台资源与服务。“尤其快速做移动开发集成,移动端的体验和安全能力是大家非常关注的。”

Tencent金融云在智能核保、微信视频定损理赔等应用实践也给保险业提供了案例, “在保险科技应用的领域,目前针对整个保险业务的价值链,无论是营销拓客、投保、核保、理赔、客服都有解决方案。” Tencent金融云保险业务总经理薛梅说。

此外,Tencent的数字监管能力和用户体验为核心的互联网思维也值得学习关注。正如Tencent微保总经理兼首席运营官谢邦杰分享,“互联网和保险结合最重要的不是技术,而是‘用户思维’。”

同时,这也暗合了Tencent企业学问与员工关系总监张铁军先容的Tencent学问:“一切以用户价值为依归”的经营理念和“正直、进取、合作、创新”价值观。

面对新技术带来的挑战和机遇,险企如何拥抱互联网下半场?或许Tencent的清醒与决断可以提供一些思路。


走进Tencent:感受金融科技的“肌肉”

来源:365体育网站  时间:2019-10-29

□实习记者 冀晓航

脸书首席实行官马克·扎克伯格回答国会议员做Libra是否为了和支付宝、微信等全球竞争者竞争时坦言:“这只是部分的原因……支付宝和微信做的基础设施从一定程度来说比美国更加现代”。

保险家们正在专注地听讲解

扎克伯格这番话,使Tencent副总裁蒲海涛“十分欣慰”。“对在以支付为基础的金融科技的发展,以Tencent微信支付和支付宝为代表的行业,从一个巨大竞争者的CEO口中听到这一句话,这是对Tencent和阿里的肯定,也是中国金融科技走向世界更加领先的证明。”在10月24日“洞见·趋势——中国保险家考察系列活动之走进Tencent”现场,蒲海涛与在座保险家分享感慨。

以社交霸主的形象存在于普通大众心目中的Tencent,以支付方面的基础设施被竞争对手“夸奖”了。

为这一天,Tencent精心筹备。

Tencent重拳出击2B业务

Tencent副总裁马斌说:“在发展的进步当中,无论你取得多么大的成功,如果在产业周期的变革当中不做变革,不去顺应时代的发展,时代的规则和秩序重构的进程当中可能会衰落。”

相对于阿里布局2B业务,Tencent的行动时间相对较晚,但是这并不妨碍Tencent布局2B业务的决心与速度。去年9月30日,Tencent进行了自成立以来的第三次重大组织架构调整。此次调整,保留原有的企业发展事业群、互动娱乐事业群、技术工程事业群、微信事业群;新成立云与智慧产业事业群、平台与内容事业群。Tencent意图在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上,进一步探索更适合未来趋势的社交、内容与技术的融合,推动由消费互联网向产业互联网的升级。

在Tencent2019年一季报中,金融科技及企业服务业务项被首次从“其他”类中独立出来,成为与增值业务、网络广告业务并列的三大主业之一,营收占比25%。到半年报,该项贡献全部营收的26%,并明确表示在金融行业获得保险企业、365体育及证券企业的关键合约,还推出了基于云的“WeCity未来城市”解决方案。

Tencent金融科技全面开花

Tencent的野心不止于此。以支付为基础的Tencent金融科技,业务全面开花,已经建立起了覆盖365体育、信贷、保险、证券、基金、理财、征信和金融科技服务的互联网金融生态圈。

在保险领域,微保被称为金融科技连接保险与互联网融合的经典之作。

Tencent微保实行董事兼CEO刘家明表示,微保与保险企业合作主要希翼输出两个方面能力,一是保险科技,二是互联网思维。通过输出科技将保险产品与用户画像进行精准对接,并做好风险控制;通过输出互联网思维,和保险机构一起开发能够解决用户痛点的保险产品,并助力合作机构的流程改造。经过两年的发展,微保坐拥3000万月活跃用户,提供了一个科技和保险合作的范式。

不止于此。“930变革”架构调整过后,首次出现2B的大业务单元——云与智慧产业事业群,Tencent金融云就在其中,并被寄予厚望。其主要整合Tencent大数据和云计算能力,与365体育、证券、保险、消费金融等机构合作,面向个人、商户输出科技能力。

Tencent全网服务器总量已经超过100万台,是中国首家服务器总量超过百万的企业,也是全球五家服务器数量过百万的企业之一,与此同时Tencent的带宽峰值也突破100T。Tencent金融云总经理胡利明秀了一把Tencent的“肌肉”,“大家进入双百时代,意味着Tencent的业务规模和承载的流量都迈入了全球的第一梯队。”

在金融场景中的金融云的力量逐步显现。胡利明这样形容Tencent金融云提供的能力,“大家整体提供毛坯房到精装房的整体解决方案,无论是规模大小都可以拎包入驻。”

此外,在多个城市为公共服务提供智慧产业解决方案支撑,例如医疗保健、交通及教育,也有着Tencent金融科技的手笔。

保险+科技:拥抱互联网下半场

随着“扎根消费互联网,拥抱产业互联网”成为Tencent新战略,Tencent金融科技未来走势逐渐明朗。小马哥还提出了“互联网的下半场属于产业互联网”的新定义。

互联网浪潮下,传统保险企业是被席卷颠覆还是能踏浪而行?

面对互联网技术和科技革命带来的种种改变,保险业一直以来既期盼又担忧。

面对行业的复杂心思,Tencent带着明显友好和合作的态度。蒲海涛说:“Tencent做金融科技,从来不追求漂亮的资产负债表,大家用科技介入金融业务,和合作伙伴一起成长,践行普惠金融。”Tencent金融科技的定位——“做行业转型的数字化助手,提供数字化转型的工具箱,做好连接器和生态共建者”也在活动中被多次提及。

“在周期来的时候,可以在周期的哪个阶段介入就非常重要,对企业来讲,CEO不仅是定方向和定战略,更重要的是选择做什么比选择不做什么更重要。”马斌说,“互联网一方面提升效率,一方面提升用户体验,比的就是这个。”

对于保险企业而言,Tencent的利器在于强大的技术和丰富的场景。

如胡利明先容的Tencent金融云的能力,一是C2B战略,基于微信小程序、支付、扫码等服务终端用户的能力,降低了企业连接用户的门槛,打通线上与线下的两个世界,提高经营效率。二是积累多年的互联网技术,通过开源协同、自研业务上云,结合Tencent丰富的内容资源与业务场景,形成强大的平台资源与服务。“尤其快速做移动开发集成,移动端的体验和安全能力是大家非常关注的。”

Tencent金融云在智能核保、微信视频定损理赔等应用实践也给保险业提供了案例, “在保险科技应用的领域,目前针对整个保险业务的价值链,无论是营销拓客、投保、核保、理赔、客服都有解决方案。” Tencent金融云保险业务总经理薛梅说。

此外,Tencent的数字监管能力和用户体验为核心的互联网思维也值得学习关注。正如Tencent微保总经理兼首席运营官谢邦杰分享,“互联网和保险结合最重要的不是技术,而是‘用户思维’。”

同时,这也暗合了Tencent企业学问与员工关系总监张铁军先容的Tencent学问:“一切以用户价值为依归”的经营理念和“正直、进取、合作、创新”价值观。

面对新技术带来的挑战和机遇,险企如何拥抱互联网下半场?或许Tencent的清醒与决断可以提供一些思路。

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